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| 外貿(mào)突圍 |
| 發(fā)布時間：2016-12-20 |
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外貿(mào)突圍 外貿(mào)需要專業(yè)服務(wù) 在過往的幾年里，中國服裝企業(yè)特別是外貿(mào)企業(yè)碰著了發(fā)展障礙：國際市場對中國服裝的生產(chǎn)需求有所削弱，部分歐美訂單向東南亞等其他國家轉(zhuǎn)移，貿(mào)易防護(hù)越為激烈。 針對這一現(xiàn)象，中國紡織產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲道出，這并不足以往阻擋中國服裝博弈力的延續(xù)。 在他看來，中國服裝產(chǎn)業(yè)配套上風(fēng)在此后10年，以至20年里不是一些國家能夠代替得了的。一個基數(shù)可以說明題目，中國當(dāng)前在全球紡織品服裝貿(mào)易額中占31%，而越南和孟加拉加在一塊在全世界只占3%的配額?？梢?，咱們的產(chǎn)業(yè)配套上風(fēng)起了巨大效果。這個就是咱們的博弈力所在。 孫瑞哲以為，中國服裝業(yè)的比較上風(fēng)主要表現(xiàn)在“中國服務(wù)”上。因而“中國制制造”的門路要靠“中國服務(wù)”。 當(dāng)前，服裝行業(yè)一方面面對勞動力本錢繼續(xù)攀升、原料本錢上升、RMB升值等壓力，許多企業(yè)故步自封以至難以繼續(xù)。另外一個方面，電商平臺由于對服裝行業(yè)的特點(diǎn)缺少深進(jìn)分析，沒有辦法配對細(xì)節(jié)需求而屢遭障礙，面對成長后勁不足的風(fēng)險與憂患。 服裝行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的跨領(lǐng)域整合已成為必然形勢，但二者告竣融入結(jié)合的關(guān)鍵在于：服裝行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用以及垂直領(lǐng)域在縱深發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新的突破，依托新的企業(yè)家靈魂與新技術(shù)的支撐，服裝行業(yè)能夠成功設(shè)計更具推翻性的貿(mào)易方式和創(chuàng)新時機(jī)。 因此，浙江先合信息技術(shù)有限公司日前發(fā)行了國內(nèi)首個免費(fèi)服裝國際貿(mào)易平臺。 “有了這個平臺，國際采購商和中國供貨商之間即可自由獲得信息，更OK地交流和交易。”先合董事長CEO陳良表示，作為一家專門從事服裝外貿(mào)服務(wù)的企業(yè)，先合?？礊閮?yōu)質(zhì)服裝企業(yè)提供低廉、高效的全面外貿(mào)服務(wù)。 對于“先合”提供的這種服務(wù)平臺，孫瑞哲以為，相似于“云服務(wù)”，寧波便民信息是仇家供給商面對多頭采購商?！跋群稀逼脚_創(chuàng)制造了采購和供給共同發(fā)展的方式，為中小型企業(yè)同盟式發(fā)展、集成創(chuàng)新式發(fā)展、多樣化發(fā)展提供可能。 匹克體育首席實(shí)行官許志華則以為，“先合”不僅僅要給采購商和供給商提供一個透明的交易平臺，更重要的是其背后還應(yīng)有一整套關(guān)于驗廠、質(zhì)量跟進(jìn)、交期等方面的專業(yè)服務(wù)。 陳良道出：“在過往的15年間，互聯(lián)網(wǎng)從第一代的信息平臺發(fā)展到第二代的交易平臺，再到如今的第三代服務(wù)平臺，并全力于提供產(chǎn)業(yè)垂直領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)，這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然形勢?！? 先合服務(wù)平臺提供完全免費(fèi)而且真實(shí)有效果的信息資源，讓買賣雙方充分享有在線服裝外貿(mào)的利便，經(jīng)過讓買方和賣方在平臺上毫無障礙地進(jìn)行資訊交流、相識相知，并提供以供給鏈治理為基礎(chǔ)的一站式專業(yè)服務(wù)。 專業(yè)服務(wù)降低企業(yè)本錢 據(jù)悉，先合服務(wù)平臺是環(huán)繞服裝行業(yè)的交易撮合、訂單實(shí)行和供給鏈治理在線服務(wù)。它提供完全免費(fèi)而且真實(shí)有效果的信息資源，讓買賣雙方充分享有在線服裝外貿(mào)的利便。 “這個服務(wù)能降低獲得信息的本錢，降低交易的本錢，降低制制造的本錢，并整合伙源來同一標(biāo)準(zhǔn)，從而表如今質(zhì)量控制和社會責(zé)任上?！睂O瑞哲說。 據(jù)陳良先容，“先合服裝國際貿(mào)換衣務(wù)平臺”的特征是對國內(nèi)供給商完全免費(fèi)，國外采購商可以將需求信息宣布在網(wǎng)站上，在與供給商告竣初步意向后，先合可以提供從驗廠、驗貨、訂單治理、出口報關(guān)，到貨運(yùn)物流等一條龍的服務(wù)。 “咱們只向國外采購商收取服務(wù)費(fèi)。只須生產(chǎn)效能達(dá)到國外采購商的要求，就能開展國際貿(mào)易，這將讓國內(nèi)諸多不具有外貿(mào)能力的中小型服裝企業(yè)得益?！标惲急硎尽? 江蘇宏泰百利有限公司董事長陳亞紅對記者表示，早先一縱貫過常規(guī)傳統(tǒng)方式往尋求消費(fèi)者，如參觀展會，這種本錢耗費(fèi)是非常高價位的。而第三方服務(wù)能幫她降低本錢。 長江商學(xué)院運(yùn)營治理學(xué)傳授鄭渝生表示：“站在買方這個角度，例如說美國或者歐洲消費(fèi)者到中國來采購，他們關(guān)注的不是勞動力本錢，而是價格。咱們服裝企業(yè)有時候面對議價權(quán)時一籌莫展。假若有一個第三方，那么專業(yè)化的服務(wù)可以大幅回落本錢?！? 同樣對于采購商來講，假若有一個信賴的第三方平臺提供服務(wù)，同樣可以降低本身本錢。 當(dāng)前，許多國外采購商好不輕便找到了這些能生產(chǎn)高性價比產(chǎn)品的工廠，卻由于溝通題目致使后續(xù)的跟單出貨麻煩不斷，終極制造成效率損失以致經(jīng)濟(jì)損失。同時還有信用題目。雖然大多半中國工廠都秉承著信用交易的守則，但仍舊有部分不講信用的廠商經(jīng)過各式各樣不合法計謀來打劫利益。這些全都是讓外國客商極度腦袋疼的題目。 貿(mào)易公司能夠幫他們搞定上面說的所麻煩，但國外采購商要向貿(mào)易商繳納非常可觀的用度，而這筆用度，由于是隱躲在貿(mào)易商報價中的，外國客商還未必能知曉。 來自貝金(韓國)公司杭州代表處的申容浩告知記者，他們公司在國內(nèi)開展服裝采購多年，當(dāng)前在杭州、上海市等地都設(shè)有辦事處。人力本錢、辦公本錢全都是一筆昂貴的開銷?！跋群戏?wù)，唯有生意成交后才需要付出服務(wù)費(fèi)，這比獨(dú)立完成一個采購全過程要節(jié)約許多本錢?！? 陳良表示，像貝金(韓國)這樣的海外采購商在中國不在少數(shù)，本錢降低后能將大量海外采購商留在中國。 作為一個在服裝出口領(lǐng)域從業(yè)20年的外貿(mào)人，陳良深知一個高效、優(yōu)質(zhì)、信用、透明的交易平臺和一個獨(dú)立、公平的第三方服務(wù)商，不光能大大下降采購商和供給商的商務(wù)本錢，更能挖掘出國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)鏈中被忽略的埋伏價值。 “平臺的出現(xiàn)就是為了幫助全球中小服裝消費(fèi)者和工廠構(gòu)建一條‘線上線下’互相融入結(jié)合的便利通道?！标惲颊f。 據(jù)陳良先容，當(dāng)前，先合組建了一支會聚服裝外貿(mào)行業(yè)與電商高端人才的的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊，經(jīng)過為客戶提供知心周全的服務(wù)，使貿(mào)易變得更輕松?！跋乱粫r期先合將工作聚焦在對國外實(shí)力采購商的資源整合之上?！?
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